Wo bei anderen Vereinen während Niederlagenserien der Kopf des Trainers gefordert wird, werden die beiden Unterländer gefeiert. Rüdiger Rehm gewann als Spieler 1996 mit dem VfR Heilbronn den DFB-Pokal der A-Jugend. Vor drei Jahren übernahm er als Trainer den damaligen Fußball-Drittligisten SV Wehen-Wiesbaden auf einem Abstiegsrang, führte ihn nach drei Monaten auf Rang sieben und schaffte im Sommer 2019 den Aufstieg in die zweite Fußball-Bundesliga. Ben Matschke hatte während seiner aktiven Karriere gerade sein erstes Bundesliga-Jahr hinter sich gebracht, als er nach dem zweiten Kreuzbandriss die Handballschuhe an den Nagel hängen musste. In seiner zweiten Saison als Trainer führte er die Eulen Ludwigshafen in die Handball-Bundesliga und schaffte sowohl 2018 als auch 2019 am jeweils letzten Spieltag der Saison den Klassenerhalt. Eine Gemeinsamkeit fehlt den beiden „Kult-Trainern“ jedoch noch: Sie haben sich nie persönlich kennengelernt. Texte: Enny Bayer

Rüdiger, der SV Wehen Wiesbaden hatte nach dem Aufstieg keinen guten Start in die zweite Liga erwischt. Sieben Spiele wart ihr sieglos und konntet nicht richtig Fuß fassen. Bei euch im Fußball ist es ja schon fast normal, dass nach einer solchen Misere der Trainer in Frage gestellt wird. Wie war das bei dir in Wiesbaden? Warst du auch am „Wackeln“ oder sitzt du tatsächlich so fest im Sattel wie es scheint?

Rüdiger Rehm: In den vergangenen drei Jahren haben wir schon sehr viel miteinander erlebt und vor allem auch erreicht, was einen natürlich als Team zusammschweißt. Als ich in Wiesbaden als Trainer angefangen habe war die Mannschaft auf dem 19. Tabellenplatz der 3. Liga. Die Saison darauf haben wir als Tabellenvierter beendet und im vergangenen Jahr haben wir es über die Relegationsspiele in die zweite Fußball-Bundesliga geschafft. Mit nur einem Punkt Letzter zu sein, war schon eine prekäre Situation und es kam auch viel Unruhe auf. Allerdings haben wir uns, was im Fußball eher selten ist, zusammengesetzt und gemeinsam nach einer Lösung gesucht. Wir wollten keine einzelne Person als Sündenbock hinstellen und haben das weitere Vorgehen zusammen besprochen. Inzwischen haben wir es dadurch auch wieder geschafft, Anschluss an die anderen Teams zu finden.

Wie schaut es in solchen schwierigen Phasen mit dem Druck von außerhalb aus, gerade auch von den Fans? Eine so heftige Niederlage wie beim 0:5 daheim gegen Regensburg ist ein einschneidendes Ergebnis…

Rüdiger Rehm: Uns muss immer bewusst sein, dass so ein Spiel erneut passieren kann. Wir sind der „Underdog“ der Liga, die Mannschaft mit dem kleinsten Etat, der kleinsten Zuschauerkulisse und dem kleinsten Kader – das ist allen bewusst, nicht zuletzt auch den Fans. Trotzdem sind wir nicht chancenlos. Die Mannschaft ist noch lange nicht am Ende ihrer Entwicklung angekommen und wenn wir weiter an uns arbeiten und uns verbessern, sehe ich dem weiteren Verlauf optimistisch entgegen.

Wie trittst du in solchen Phasen vor deine Mannschaft, um sie aufzubauen?

Rüdiger Rehm: Als Trainer musst du ein gutes Gefühl dafür bekommen, wie du dein Team anpacken kannst, was sich von Spieler zu Spieler unterscheidet. Das macht unter anderem auch einen guten Coach aus, zu wissen wie man zu welchem Zeitpunkt die Situation angehen muss, damit man gestärkt wieder aus der Kabine herausgehen kann.

Die Schiedsrichter ziehen bei dir als Trainer gerne mal die gelbe Karte. Was versuchst du deiner Mannschaft mit deinem Verhalten neben der Seitenlinie zu signalisieren?

Rüdiger Rehm: Ich habe schon immer für diesen Sport gelebt und war bereits auf dem Spielfeld sehr emotional dabei. Verändern werde ich mich nicht, auch wenn mir ein Schiri die gelbe Karte zeigt. In den letzten zehn Jahren meiner Trainerlaufbahn bin ich drei Mal aufgestiegen, deshalb denke ich, dass das der richtige Weg ist, wie ich ihn gehe. Ich finde es ist wichtig sich so zu präsentieren wie man ist. Wenn bei mir eben eine gelbe Karte dazugehört, dann soll es so sein.

Angenommen, ihr verpasst dieses Jahr doch noch den Anschluss an die anderen Vereine und steigt ab, wie geht es dann weiter. Würdest du bei Angeboten von höherklassigen Vereinen schwach werden?

Rüdiger Rehm: Zum einen habe ich einen Vertrag bis 2021 – deshalb stellt sich die Frage nach einem Wechsel nicht. Außerdem denke ich auch gar nicht an den Abstieg. Wir sind uns sicher, dass wir die Mannschaft so weit bringen können, dass wir am Ende mindestens zwei Vereine hinter uns haben werden und über die Relegation den Klassenerhalt schaffen.

In dieser Saison wollen in der 2. Liga alle den VfB Stuttgart schlagen. Du hast es mit Wiesbaden geschafft. Wie war es für dich auswärts gegen Stuttgart zu gewinnen?

Rüdiger Rehm: Ich war schon als Kind ein absoluter VfB-Anhänger und stand als Jugendlicher im A- und B-Block. Das war jetzt das erste Mal, dass ich in Stuttgart gespielt habe. Und dann direkt vor 50.000 Zuschauern zu siegen, ist natürlich ein Traum. Es waren auch viele Heilbronner da. Es war einfach ein geiles Erlebnis!

Deine Familie wohnt in Heilbronn und du bist in Wiesbaden. Wie vereinst du Beruf und Familie?

Rüdiger Rehm: Die Situation ist auf jeden Fall besser als damals, als ich noch in Bielefeld Trainer war. Meine Frau und ich waren bereits während meiner aktiven Profizeit zusammen, das heißt wir kennen es gar nicht anders. Der Vorteil durch die Entfernung ist aber auch, dass man die gemeinsame Zeit viel intensiver nutzt. Normalerweise bin ich so drei bis vier Nächte in der Woche zuhause bei meiner Frau und meinen Kindern.

Ben Matschke – Eulen Ludwigshafen

Benjamin Matschke wurde 1982 in Heilbronn geboren und wohnte mit seinen fünf jüngeren Geschwistern und seinen Eltern in Neckargartach. Sein Abitur legte er am Justinus-Kerner-Gymnasium in Weinsberg ab. Anschließend studierte er in Stuttgart. Ben Matschkes Wurzeln im Handball liegen in Weinsberg. Sein Trainer nahm ihn anschließend mit zum Zweitligisten Kornwestheim, bevor er 2007 dann als Spieler nach Ludwigshafen-Friesenheim kam. 2011 musste Ben Matschke seine aktive Karriere aufgrund eines Kreuzbandrisses beenden. Er lebt mit seiner Familie in Schwetzingen und unterrichtet dort noch zweimal pro Woche an einer Schule Sport und BWL.

Herr Mergel, als Oberbürgermeister werden Sie sicherlich häufig zu Sportevents eingeladen. Gehören die Besuche für Sie zur Freizeit oder sehen Sie diese eher als einen Teil des Jobs an?
Harry Mergel: Das sind für mich die schönen Momente in meinem Beruf. Hier kann ich mein privates Interesse mit meinen beruflichen Aufgaben verbinden. Deshalb besuche ich, wann immer es geht, sehr gerne Sportveranstaltungen. Leider kann ich mir in Heilbronn momentan keine Fußballspiele auf höherklassigem Niveau anschauen.

Als Spieler waren Sie für den VfR Heilbronn und für die Union Böckingen aktiv. Der VfR hat sich erst mit dem HSV zum FC und später mit der Union zum FC Union zusammengeschlossen. 2018 wurde dann der VfR neu gegründet. Wo liegen denn heute Ihre Sympathien?
Harry Mergel: Ich hatte beim VfR eine wunderbare Jugendzeit und bei der Union großartige aktive Jahre – insofern fühle ich mich mit beiden Ursprungsvereinen außerordentlich verbunden. Anfangs hatte ich die Hoffnung, dass es mit der Fusion zum FC Union funktionieren könnte, musste aber einsehen, dass das Ganze zu sehr von Emotionen und einzelnen Menschen geprägt war. Mit der neuen Vorstandschaft und dem „Anpfiff“-Konzept ist man dort jetzt aber auf einem guten Weg. Ich muss aber auch gestehen, dass ich die Ansätze beim VfR außerordentlich sympathisch finde. Man sieht dort, welche Energie und welche Kraft aus Sportfreundschaften entstehen kann. Das berechtigt zu der Hoffnung, dass der momentane Aufwärtstrend dort weitergehen wird. In meinem Amt als Oberbürgermeister mache ich keine Unterschiede zwischen einzelnen Vereinen. Allerdings wird jeder verstehen, dass es eine gewisse Bindung gibt, wenn man als Jugendlicher viele Jahre bei einem Verein verbracht hat.

In der jüngeren Vergangenheit stand Heilbronn ganz im Zeichen der Bundesgartenschau, durch die andere Themen zurückgestellt wurden. Jetzt ist die BUGA vorbei und das Leben danach hat begonnen. Worauf kann sich der Heilbronner Sportfreund in Zukunft freuen?
Harry Mergel: Ich habe immer gesagt, dass das Leben nach der BUGA ein gutes sein wird. Natürlich können wir nichts Künstliches schaffen, sondern müssen auf das aufbauen, was es bereits gibt. Mit dem Hochsprung-Meeting auf dem Marktplatz werden wir 2021 ein Event haben, das auf der Tradition des Eberstädter Meetings aufbaut und ganz besondere Akzente setzen wird. Aber wir brauchen gar nicht so weit in die Zukunft schauen. Wenn wir beispielsweise einen Blick auf die Heilbronner Falken werfen, erkennt man dort eine sehr erfreuliche Entwicklung. Die Falken sind momentan, auch vom Management her, so gut unterwegs, dass ich die Chance sehe, dass es für sie noch weiter nach oben gehen kann. Die DEL2 muss noch nicht das Ende sein.

Mit der Aussage, dass die Stadt ein Grundstück für eine neue Großsporthalle zur Verfügung stellen würde, wenn ein Investor für einen Hallenbau vorhanden wäre, haben Sie im Januar vor allem bei den Eissport treibenden Vereinen ordentlich für Wirbel gesorgt – zumal es ja vor ein paar Jahren bereits ein Hallenkonzept inklusive eines Investors gegeben hatte. Damals war das Projekt am fehlenden Grundstück gescheitert, das Sie jetzt in Aussicht stellen…
Harry Mergel: Was das Thema Halle angeht, müssen wir erstmal über die Begrifflichkeit sprechen, denn „Großsporthalle“ trifft es nicht ganz. Wenn hier etwas entsteht, muss es eine Eissporthalle sein, die wir auch für andere Bereiche nutzen können. Es kann auch nicht unser Ziel sein, in Heilbronn eine riesige Halle wie die Porsche- oder die SAP-Arena zu bauen, die wir gar nicht auslasten könnten. Da muss man realistisch bleiben. Wir benötigen etwas, das für die Heilbronner Verhältnisse passt. Uns ist aber klar, dass wir eine Halle brauchen, in der große Sportveranstaltungen möglich sind.

Was unsere Leser jetzt wohl am Brennendsten interessiert: Wann soll bzw. kann eine solche Halle gebaut werden?
Harry Mergel: Für eine klare Aussage dazu ist es zum jetzigen Zeitpunkt zu früh. Ich habe gesagt, was die Stadt bereit ist einzubringen. Jetzt sind die handelnden Akteure am Zug, zu denen ich im Übrigen großes Vertrauen habe. Es ist richtig, dass es mal ein Konzept gab. Hier muss nun unter anderem geprüft werden, ob der finnische Investor von damals auch heute noch Interesse hat.

Wie sehen Sie die Sportlandschaft in Heilbronn allgemein? Der Begriff Sportstadt Heilbronn wird ja oftmals strapaziert und genauso kritisiert…
Harry Mergel: Die Kritik geht oft in die Richtung, dass wir nicht genügend Spitzensport hätten. Heilbronn ist eine Breitensportstadt. Wir haben hier rund 30.000 Menschen, die in Sportvereinen aktiv sind – das ist eine beachtliche Zahl. Im Januar haben wir wieder fast 300 Sportlerinnen und Sportler aus Heilbronn geehrt, die in ihren Disziplinen Spitzenleistungen erbracht haben. Es gibt also auch neben der professionellen Spitze wie den Falken, den RED DEVILS oder dem TSB Horkheim eine große Breite an Leistungen. Insofern wird Heilbronn neben dem Breitensport auch dem Bereich Spitzensport gerecht. Natürlich ist es uns bewusst, dass wir ein ganzes Stück davon weg sind, bei großen Fernsehsportarten wie vor allem Fußball in der ersten Reihe zu stehen.

Wie könnte die Stadt dazu beitragen, dass wir den Namen Heilbronn wieder regelmäßig in den Sportübertragungen im Fernsehen hören?
Harry Mergel: Wir dürfen hier die Rolle der Stadt nicht falsch einschätzen. Die Kommune trägt vor allem ihren Bürgern gegenüber die Verantwortung. Das sind genau diese 30.000 aktiven Sportler, über die ich gesprochen habe. Hier sind wir gut aufgestellt. Natürlich kommen wir jeden Tag ins Rathaus, um Dinge zu optimieren. Eines dieser Dinge kann der Spitzensport sein. Allerdings muss hier der Impuls von den Vereinen ausgehen. Zuerst muss die sportliche Leistung da sein und dann ein Management, das eine gewisse Entwicklung im Spitzensport gewährleistet. Wenn es hier die entsprechenden Entwicklungen aus den Vereinen heraus gibt, können wir von der Stadt diese unterstützen. Der andere Weg – einen Verein zu pushen und uns für ihn stark zu machen, nur weil er uns sympathisch ist – wäre für uns als Verwaltung dagegen problematisch. Das können wir nicht machen.

Im Rahmen der Vorbereitung auf unser Gespräch haben wir uns bei einigen Vereinen schlau gemacht, welche Probleme sie aktuell beschäftigen. Da wäre zum einen das Thema Sporthallen, das durch die Sanierung der Mönchseehalle nochmal verschärft wurde…
Harry Mergel: Die Hallenbelegung ist ein Thema, bei dem man zwar versuchen kann, es allen recht zu machen, bei dem die Anforderungen der Vereine aber so verschieden sind, dass die Kapazität nicht ausreicht, um alle Wünsche zu erfüllen. Die Sanierung der Mönchseehalle ist nötig, um sie für die nächsten 20, 30 Jahre fit zu machen. Dass dann bei solchen Baumaßnahmen Dinge auftauchen, mit denen niemand gerechnet hat und die größere Sanierungsmaßnahmen nach sich ziehen – dafür kann keiner was. Ich kann hier nur um Verständnis bitten, dass man eine Zeitlang unter erschwerten Bedingungen leben muss.

Die Parkplatzproblematik an der Römerhalle und der Stauwehrhalle ist auch ein viel diskutiertes Thema. Beim Finale der RED DEVILS in der Ringer-Bundesliga waren Sie davon ja selbst betroffen…
Harry Mergel: Das war bei mir nicht der Rede wert. Ich habe in den Sachsenäckern geparkt und bin rübergelaufen. Aber natürlich haben wir dort ein Kapazitätsproblem, das steht außer Frage. An 360 Tagen im Jahr genügen die Parkplätze, an fünf Tagen wird es eng. Es ist dann eben auch eine Frage der Verhältnismäßigkeit, welche Maßnahmen ergriffen werden können. Da sind auch die Vereine sowie die Zuschauer mit gefordert. Die RED DEVILS haben beispielsweise einen Shuttleservice vom Gesundbrunnen eingerichtet. Die Besucher solcher Sportevents müssen dann aber auch dazu beitragen und diese Angebote nutzen. Vor allem, wenn man die Gegebenheiten vor Ort kennt, muss man eben ein paar Minuten mehr einplanen, um mit dem Shuttle zu fahren, anstatt sich direkt vor der Halle auf den Grünstreifen zu stellen.

Wir sehen schon an den Fragen, die wir Ihnen hier stellen, dass eigentlich von allen Seiten Forderungen kommen, was Sie als Oberbürgermeister alles machen „müssen“, um die Leute zufrieden zu stellen. Wie gehen Sie mit diesem ständigen Druck um?
Harry Mergel: Mit dem Druck kann ich recht gut umgehen. Ich habe das Gefühl, wenn man sich für die Menschen Zeit nimmt und ihnen Zusammenhänge erklärt, bringen sie einem auch Verständnis entgegen. Man versucht natürlich allen Anliegen gerecht zu werden, und subjektiv habe ich für fast jedes Anliegen Verständnis. Aber ich habe nun mal die Aufgabe, das Gemeinwohl zu sehen – und da können wir leider nicht nur populäre Entscheidungen treffen. Bei allem, was man besser machen kann, ist, glaube ich, in Heilbronn vieles gut und kann sich sehen lassen.

Wie hat das Eishockey in Heilbronn seine Anfänge genommen?

Dieter Rahmer: 1980 hatten sich ein paar Leute zusammen getan, um hobbymäßig Eishockey zu spielen. Irgendwie wurde die Gruppe immer größer, und eines Tages stand mit Josef Matoušek ein ehemaliger tschechoslowakischer Nationalspieler mit auf dem Eis, der dort Struktur reingebracht hat. Mit ihm als Trainer sind wir dann 1981 in den Ligabetrieb eingestiegen.

Robert Morgenstern: Ich bin ganz am Anfang über meinen Cousin Oskar Moser dazugekommen. Er hatte mich gefragt, ob ich Lust hätte mal Eishockey auszuprobieren. Also bin ich mitgegangen. Wir standen dann zu acht auf dem Eis – Oskar, Leo Wiesner, Sepp Egwolf, Reinhard Dürrschmidt, Paul Köhler, Reinhard Zehetner, Frank Zehetner und ich.

Reinhard Zehetner: Mein Bruder Frank und ich hatten damals ein paar Jahre in den USA gelebt und waren dort beim Rollhockey. Das wollten wir auch in Heilbronn machen, doch hatten die Rollhockeyspieler beim REV ganz andere Schläger. Das hatte uns nicht gefallen. Deshalb waren wir erstmal in den Kasernen der US Army beim Taekwondo. Als wir dann hörten, dass in Heilbronn eine Eishalle eröffnet hat, sind wir dorthin gegangen und haben ein paar Jungs in Jeans übers Eis laufen sehen. Das hat uns gefallen. Wir haben mitgemacht und sind dabei geblieben.

Stichwort US Army: Die in Heilbronn stationierten US-Boys haben dem Heilbronner Eishockey in den Anfangsjahren ihren Stempel aufgedrückt…

Dieter Rahmer: Genau. Das Gute an denen war, dass sie nicht nur super Eishockey spielen und hart checken konnten, sondern keine Kontingentspieler waren und wie Deutsche eingesetzt werden konnten. Wir hatten mit den Heilbronner Kasernen natürlich einen Standortvorteil gegenüber der Konkurrenz, denn da gab es viele gute Spieler.

Robert Morgenstern: Von den ganzen Amis möchte ich an dieser Stelle unbedingt den Fred Rehbein herausstellen, denn dem hatte ich in der Anfangszeit viel zu verdanken. Da ich immer einer der Kleinsten und Schnellsten im Team war, wurde mir Fred als Beschützer zur Seite gestellt. Immer wenn mich einer hart angegangen ist, hat Fred ihn quer über die Eisfläche gejagt und ich konnte meine Tore machen.

Die Tatsache, dass die US-Soldaten nicht als Ausländer zählten, hat den Verein damals auf die abenteuerlichsten Ideen gebracht. Überlieferungen zufolge war der vermeintliche US-Soldat Grant Campbell damals eigentlich Kanadier. 35 Jahre später kann einen glaub ich keiner mehr dafür belangen – deshalb die Frage: Was hattet ihr damals wirklich gedreht?

Dieter Rahmer: Unser Spieler Remi Johnson war bei der Army und brachte irgendwann den Grant Campbell mit, der tatsächlich Kanadier war. Dummerweise hatten wir schon zwei Kontingentspieler im Team, also mussten wir uns etwas einfallen lassen. Im ersten Spiel hat er ein Gitter vors Gesicht bekommen und mit dem Spielerpass des ehemaligen Spielers Wolfgang Hönnige gespielt. Das war für ein Spiel okay. Darauf hatte keiner geachtet. Remi meinte dann, den machen wir zum Ami. Er hat eine Army-Uniform mitgebracht, wir haben Grant am Bahnhof in einer Kabine fotografiert und er erhielt einen Army-Spielerpass. So weit, so gut. Bei den damaligen Black Panthers Bad Liebenzell hatten dann aber einige dort stationierte Kanadier gespielt, die unseren Trick anhand Grants Akzent entlarvten. Sie erstatteten beim Deutschen Eishockey-Bund Anzeige. Das ging so weit, dass sogar die CIA eingeschaltet wurde. Die forschten nach und fanden tatsächlich zufälligerweise einen in Ludwigsburg stationierten Grant Campbell, so dass die Sache für uns erstmal gut ausging. Am Ende flog der Schwindel aber doch auf und wir bekamen nachträglich die Punkte aus allen Spielen mit Grants Beteiligung abgezogen.

Und dann kamen die Kölner Nationalspieler Wim Hospelt, Detlef und Dieter Langemann. Wie war es dazu gekommen?

Dieter Rahmer: Unser Eishallen-Betriebsleiter Sigi Stotz hatte früher bei den Kölner Haien gespielt. Er kam zu mir und erzählte von seinen Kumpels, die in der Altherrenmannschaft der Haie rumzockten und Bock hatten, mit ihm zusammen nochmal richtig Eishockey zu spielen. Jeder der vier wollte 300 Mark haben, dazu kamen noch 300 Mark Spritgeld. Ich sagte mir, die 1.500 Mark pro Spiel setze ich und finanziere sie aus eigener Tasche. Ich wollte wissen, was in Heilbronn geht. Bis dahin hatten wir im Schnitt 200 Zuschauer, mit den Kölnern wurden es dann schnell 2.000. „Heilbronn holt Kölner Nationalspieler“ – das war eine Sensation. Der Kassier des REV kam nicht mehr aus dem Geldzählen raus…

Wie kam es dann 1986 zur Ausgliederung aus dem REV und der Gründung des Heilbronner EC?

Dieter Rahmer: Wir hatten in der Saison 1985/86 in der Oberliga Mitte einen Kanadier namens Adam Brown, der in 32 Spielen 177 Scorerpunkte gemacht hat. Den wollte halb Deutschland haben und wir haben ihn für 20.000 Mark an die ESG Kassel verkauft – richtig filmreif mit Bargeld-Übergabe an der Autobahnraststätte. Der damalige Kassier des REV hat die Hände über dem Kopf zusammen geschlagen und hat uns die Gründung eines eigenen Vereins nahegelegt, da er mit den hohen Einnahmen um die Gemeinnützigkeit des REV bangen musste. Also habe ich zusammen mit Joachim Weitzel, Werner Albus, Michael Northe, Klaus Göller, Hanspeter Göggelmann und Uli Mögle den HEC gegründet.

Reinhard und „Hugo“, ihr habt das alles live als Spieler miterlebt. Was waren eure persönlichen Highlights in all den Jahren.

Robert Morgenstern: Ganz klar das Aufstiegsspiel 1987 gegen Sonthofen, als der HEC zum ersten Mal in die zweite Liga aufgestiegen ist. Ich hatte zwar nicht allzu viel Eiszeit, aber diesen Tag vergisst man nicht.

Reinhard Zehetner: Ich habe in diesem Spiel im dritten oder vierten Block gespielt, um die Leistungsträger zu entlasten. Die einzige Aufgabe war „halten“. Aber nicht nur dieses Spiel war ein Highlight, sondern die ganze Saison 1986/87. Wir hatten einen unglaublichen Zusammenhalt im Team und es sind enge Freundschaften entstanden, die zum Teil heute noch Bestand haben. Hugo und ich waren damals zusammen mit Steffen Neutz die einzigen, die den ganzen Tag gearbeitet haben. Die anderen waren Halbprofis, die Ausländer haben gar nichts gearbeitet. Mein persönliches Highlight war aber auch, dass ich nach einer schweren Knieverletzung 1985 wieder zurückgekommen bin.

Robert Morgenstern: Für mich unvergesslich ist auch das Abschiedsspiel unseres ehemaligen Torhüters Barny Köpf gegen die Bronzemedaillengewinner der Olympischen Spiele von 1976. Ich durfte gegen den legendären Erich Weishaupt einen Penalty schießen, den ich dann sogar versenkt habe. Was auch haften blieb: 1986, ein Heimspiel gegen Stuttgart. Meine Frau Petra saß hochschwanger auf der Tribüne. Ich bekam im Spiel einen Puck ins Gesicht und habe geblutet, was bei Petra die Wehen aulöste. Wir sind gemeinsam ins Krankenhaus gefahren und kurz darauf wurde unsere Tochter geboren.

„Der Moment, in dem es passiert, brennt sich im Kopf ein – den wirst du nur sehr schwer wieder los“, sagt Julian Meyer und erntet damit zustimmendes Nicken der anderen Gesprächsteilnehmer. Der Freistil-Ringer der RED DEVILS Heilbronn bezeichnet sich selbst als „Negativbeispiel Nummer eins“. Seit seinem Kreuzbandriss am 1.11.2017 hat der 27-Jährige keinen einzigen Kampf mehr bestritten, wurde dafür aber inzwischen viermal an seinem Knie operiert. „Ich habe alles nur so machen lassen, dass ich schnell wieder fit war, denn schließlich hatte ich für die neue Saison schon meinen Vertrag unterschrieben. Diese Entscheidung hat mich über ein Jahr gekostet und wohl meine Karriere auf höherem Level beendet.“

Auch wenn die Kreuzbandverletzung die Teilnehmer unserer Gesprächsrunde eint, hat doch jeder seine ganz individuelle Geschichte zu erzählen. Eishockeyspielerin Annabella Sterzik, mit 15 Jahren die Jüngste im Bunde, verpasste durch den Kreuzbandriss sowohl die Heim-Weltmeisterschaft der deutschen U18-Nationalmannschaft als auch die Olympischen Jugendspiele in Lausanne.

Für Michelle Goos bedeutet die Verletzung wohl das Aus für ihre zweite Olympia-Teilnahme. „Ich stehe zwar noch auf der Liste des Nationaltrainers und würde vielleicht sogar rechtzeitig fit werden. Aber bis ich wieder Handball spielen kann, ist unsere Saison mit Neckarsulm beendet und dann habe ich keine Chance mehr, um mich für die Olympia-Nominierung zu empfehlen“, so die 30-Jährige. Erst im Sommer war die Holländerin von ihrem ersten Kreuzbandriss genesen, dann hat das Schicksal am anderen Bein zugeschlagen. „So möchte ich nicht aufhören. Dass meine Karriere nach 85 Länderspielen, WM-, EM- und Olympiateilnahmen mit einem weiteren Kreuzbandriss enden soll, das kann ich nicht akzeptieren. Ich arbeite hart daran, dass ich wieder zurückkomme!“

Ähnlich kämpferisch gibt sich K1-Weltmeisterin Sarah Glandien: „Ich habe meinen letzten Kampf im Sommer in Australien verloren – so kann und will ich nicht aufhören“. Dabei hatte sie bei ihrer Verletzung noch Glück im Unglück. „Mir ist ein Monat vor meinem nächsten WM-Kampf in der Türkei beim Sparring in der Schweiz die Kniescheibe rausgesprungen. Das Knie ist auf Honigmelonen-Größe angeschwollen und es war nicht gleich klar, ob womöglich auch das Kreuzband ab war. Das war die mit Abstand schmerzhafteste Verletzung, die ich jemals hatte“, so die Kickboxerin, die nun auf ihren nächsten Kampf am 14. März hinarbeitet.

Gefährdete Existenz

Während sich die Verletzung bei den vier anderen hauptsächlich auf die sportliche Karriere auswirkt, bringt der Kreuzbandriss bei Anna Bühler gleich die ganze Existenz ins Wanken. „Ich bin im Sportförderprogramm der Bundeswehr, über die alles finanziert wird – meine Wohnung, Fahrtkosten, Krankenkasse und nicht zuletzt mein Studium“, erzählt die Hohenloherin, die für den VfB Stuttgart startet. Durch die Verletzung ist nun aber ihre Zugehörigkeit zum Bundeskader in Gefahr, die die Voraussetzung dafür bildet, dass sie bei der Bundeswehr bleiben kann. Ihre Bestleistung aus dem Jahr 2017 steht auf 6,55 Meter. Der Kaderrichtwert für die Europameisterschaft 2020 liegt jedoch bei 6,60 Metern. Sie müsste also, wenn sie planmäßig Ende März wieder voll ins Training einsteigen kann, gleich ihre Bestleistung um fünf Zentimeter steigern, um die finanzielle Absicherung über die Bundeswehr zu gewährleisten. „Außerdem“, ergänzt die 22-Jährige, „habe ich inzwischen mein Studium abgebrochen. Ich habe Sport und Deutsch auf Lehramt studiert, habe durch den Kreuzbandriss jetzt aber zwei Semester Sport verloren. Ironischerweise ist die Verletzung beim Speerwerfen an der Uni passiert.“

Prekär wäre die berufliche Lage auch bei Julian Meyer und Sarah Gladien beinahe geworden. „Bei mir kam die Verletzung genau in einer Phase, in der ich den Job gewechselt habe. Ich bin schon humpelnd zum Vorstellungsgespräch gegangen und wurde dann während der Probezeit gleich dreimal operiert. Das fand mein Arbeitgeber nicht wirklich lustig, und irgendwann hieß es dann auch, entweder Sport oder Arbeit“, erzählt Julian Meyer, der sich vernünftigerweise für die Arbeit entschieden hat.

Ähnlich hatte es sich bei Sarah Glandien verhalten: „Ich war viereinhalb Monate in Asien und wollte nach meiner Rückkehr montags meinen Teilzeit-Bürojob antreten. Am Samstag davor habe ich mich verletzt. Gottseidank hat mein Arbeitgeber viel Verständnis aufgebracht. Teilzeitarbeit, Trainerstunden, Privateinheiten und Kämpfe – diese Kombination hätte finanziell gut gepasst. Drei der vier Komponenten sind jetzt erstmal weggefallen und ich bin dadurch mit 30 Jahren vorerst wieder zu meinen Eltern gezogen.“

Zu früh zurückkommen bringt nichts!

In einem Zwiespalt befindet sich Annabella Sterzik. „Ich habe Mitte April meine schriftlichen Abschlussprüfungen an der Schule. Aber gleichzeitig habe ich auch das Ziel, bis April wieder fit zu sein, damit ich meinem Team in den Aufstiegsspielen helfen kann“, sagt die Kirchhausenerin – und erntet dafür einen erhobenen Zeigfinger von Michelle Goos: „Lass dir von einem Kreuzband-Profi sagen: Das bringt nichts! Nach meinem ersten Kreuzbandriss wollte ich auch unbedingt in den letzten Saisonspielen meinem Team im Abstiegskampf helfen. Ich war zwar von mir und meinem Knie überzeugt, hatte aber Angst vor meinen Gegenspielerinnen. Das war mental sehr schwierig für mich. Hätte ich auf die paar Spiele verzichtet, wäre ich nach der Sommerpause topfit zurückgekehrt und mein Comeback wäre viel besser verlaufen. Du bist noch jung und kannst deinem Team noch in vielen wichtigen Spielen helfen.“

Auch Nils Haupt sieht eine große Gefahr darin, dass Kreuzband-Patienten wieder zu schnell zu viel wollen. „Ein Kreuzband benötigt nun mal drei Monate, um knöchern wieder einzuheilen. Und dann müssen erstmal die Muskeln wieder aufgebaut werden – und zwar an beiden Beinen“, so der Facharzt für Orthopädie. „Da reicht eine dumme Bewegung und der Patient hat sich sofort wieder das Kreuzband gerissen. Deshalb ist es wichtig, dass wir unsere Patienten bremsen. Es gibt auch Studien, die gezeigt haben, dass die Langzeitergebnisse bei Patienten, die zu früh zurückgekommen sind, bei weitem nicht so gut sind wie bei denen, die sich mehr Zeit gelassen haben. Da stellt sich also die Frage, ob es sich wirklich lohnt, mit aller Gewalt zwei Monate früher zurückkommen zu wollen…“

Für seinen Praxis-Kollegen Boris Brand ist es vor allem problematisch, dass Patienten den einen Kreuzbandriss mit dem anderen vergleichen, obwohl alle Verletzungen unterschiedlich sind. „Wir sehen schon allein in dieser Runde, dass wir hier fünf verschiedene Geschichten haben. Man orientiert sich dabei dann nicht an Julians zweijähriger Verletzungs-Historie, sondern schaut darauf, dass Michelle nach fünfeinhalb Monaten wieder Handball gespielt hat“, so der Mediziner. „Was dabei gar nicht berücksichtigt wird, ist die persönliche Situation des Einzelnen.“

Was Boris Brand damit meint, wird schnell klar, als die Teilnehmer unseres „Kreuzband-Talks“ vom zeitlichen Aufwand sprechen, den sie in die Reha investieren können. Michelle Goos und Anna Bühler arbeiten unter Profi-Bedingungen mit mehreren Trainingssessions pro Tag an einem schnellen Comeback, während Teilzeit-Arbeiterin Sarah Glandien zumindest zweimal am Tag zu Training und Physio gehen kann. Julian Meyer versucht, neben seinem 40-Stunden-Job wenigstens einmal täglich etwas für sein Knie zu machen. Schülerin „Anni“ Sterzik dagegen kann nur zweimal pro Woche für je eine Stunde zur Physiotherapie gehen.

„Schwierig ist hier“, ergänzt Nils Haupt, „dass sich auch der Normalpatient an den Geschichten der Leistungssportler orientiert. Dabei hat er eine ganz andere Ausgangssituation und man kann nicht die gleichen Maßstäbe ansetzen.“

Generell hat sich die Sportmedizin in diesem Bereich in den letzten Jahrzehnten entscheidend weiterentwickelt. Früher hatte der Kreuzbandriss mit all seinen Begleitverletzungen noch das sichere Karriereende bedeutet. Die Fachliteratur spricht aktuell von einer Ausfallzeit von rund acht Monaten. Die Experten aber sagen: „Wir kommen weg davon, dass es heißt, nach sechs Monaten musst du das und das können. Stattdessen stellen wir für jeden Patienten ein auf ihn und – ganz wichtig – seine Sportart zugeschnittenes Return-to-competition-Protokoll auf. Wenn du X kannst, kannst du mit Y beginnen. Klappt Y auch, kommt Z als die nächste Hürde. Und wenn du diese überwunden hast, kannst du wieder aktiv werden.“

Mit diesen kleinen Zielen arbeitet auch Michelle Goos auf ihrem Weg zurück. Mit ihrem Physiotherapeuten bespricht sie die nächsten realistischen Schritte: „Sechs Wochen nach der OP hatte ich die Streckung geschafft. Jetzt heißt mein nächstes Ziel Laufen. Was danach kommt, legen wir dann fest, wenn dieses Ziel erreicht ist.“

Der Mentale Aspekt der Verletzung

Während der körperliche Fortschritt der Genesung im Normalfall nach außen sichtbar ist, bleibt das Seelenleben der betroffenen Athleten meist komplett im Verborgenen. Deshalb wollten wir wissen, wie man als Leistungssportler mental mit einer so schweren Verletzung umgeht.

„Ich bin drei, vier Wochen lang erstmal nur vor mich hingesiecht“, gibt Sarah Glandien zu. „Ich hatte Schmerzen und konnte nicht richtig schlafen. Die Gedanken kreisten immer darum, dass ich 30 Jahre alt bin und nicht mehr viel Zeit im Sport habe. Sollte es das für mich gewesen sein? Ich hatte mental enorm zu kämpfen und habe viele Gespräche geführt.“

Eine erstaunliche Einsicht hat sich bei Annabella Sterzik verankert. „Meine Verletzung ist mein Karma“, sagt die 15-Jährige und erklärt auch, weshalb sie zu diesem Schluss kommt: „Bei jeder Verletzung werden im Team die Karten neu gemischt. Das war auch mir schon zugute gekommen. Das dürfte sich jetzt durch meine Verletzung relativiert haben. Denn jetzt hat jemand anderes davon profitiert, dass ich ausgefallen bin.“

Julian Meyer dagegen hatte sich selbst so unter Druck gesetzt, dass er die Schwere der Verletzung überhaupt nicht an sich ran ließ. „In meinem zweiten Bundesligakampf hatte es im Knie einen riesigen Schlag gelassen, wie wenn ein Einmachgummi reißt. Auf der Uhr waren noch vier Minuten und ich lag nur 0:1 zurück. Ich habe mich zusammengerissen, den Kampf durchgezogen und das 0:1 über die Zeit gebracht. An den beiden Wochenenden danach habe ich sogar noch zwei weitere Male in der Bundesliga gekämpft. Es war das bis dato beste Jahr meiner Karriere – deshalb Tape fest ums Knie wickeln, Augen zu und durch. Ich hätte nie damit gerechnet, dass das ein Kreuzbandriss ist“, schüttelt der Aalener den Kopf. Auch nach den ersten drei Operationen beschwor er im Sommer 2019 noch die Teamverantwortlichen, keinen Ersatz in seiner Gewichtsklasse zu holen. „Ich komme zurück, ich bin fit, habe ich ihnen gesagt – und dann war das Kreuzband am 8. August wieder im Eimer. Jetzt habe ich daraus gelernt und gehe auch nur noch kleine Schritte.“

Comeback als mentale Herausforderung

Dass das Comeback nach langer Pause eine mindestens genauso große mentale Herausforderung ist wie die Verletzung selbst, weiß Michelle Goos: „Ich war anfangs sehr nervös. Immer, wenn ich aus dem Augenwinkel gesehen habe, wie sich jemand seitlich auf mich zu bewegt, habe ich unweigerlich mit den Augen gezuckt. Es hat fast vier Monate gedauert, bis ich wieder vollstes Vertrauen hatte und das Zucken verschwand.“

Von extremer Angst und Zittern beim Anlauf berichtet Anna Bühler über ihre Rückkehr von ihrer vorigen Verletzung Anfang 2019. Erst mit Hilfe eines Mentaltrainers hatte sie damals ihre Ängste ablegen können. „Bei so viel Angst denkt das Gehirn, oh, da ist noch was, da kann etwas passieren. Deshalb habe ich mir positive Dinge aufgeschrieben und vor der nächsten Trainingseinheit durchgelesen, um positive Signale ans Gehirn zu senden. Das hat es bei mir gebracht. Plötzlich waren Angst und Schmerzen weg“, so die Wahl-Stuttgarterin.

Was Sarah Glandien vor ihrem nächsten Kampf beunruhigt: „Die Gegnerin bereitet sich vor und weiß genau, dass mein linkes Knie mein Schwachpunkt ist. Ich habe da schon Angst, dass ich mich gleich wieder verletzen könnte. Diese Angst muss ich bis zum 14. März irgendwie ablegen, sonst brauche ich nicht in den Ring zu steigen.“

Ein Phänomen, von dem Michelle Goos zum Abschluss des langen, intensiven Gesprächs im Mercure Hotel berichtet, sorgt dann am Ende doch für Erheiterung: „Deine Freunde machen da tatsächlich mit dem Handy Aufnahmen des Zusammenpralls vom Fernsehbild und schicken dir die Szene dann in Zeitlupe per Whatsapp oder taggen dich in Instagram. Und du liegst da und denkst, Leute, meint ihr ich will das jetzt wirklich sehen?“

Bevor sich die Runde auflöste, entstand die Idee für ein weiteres Treffen in ein paar Monaten in derselben Besetzung, um zu sehen, wie sich die einzelnen Geschichten bis dahin weiter entwickelt haben. Wir bleiben dran und versuchen, die sieben Teilnehmerinnen und Teilnehmer für die Sommer-Ausgabe erneut an einen Tisch zu bekommen. Herzlichen Dank, dass ihr dabei wart und so offen über eure Verletzungen berichtet habt!

Yannick, im vergangenen Jahr hast du in der kanadischen Western Hockey League für die Vancouver Giants gespielt. Wie war die Zeit für dich?

Yannik Valenti: An sich war das Jahr wunderschön und ich habe viele Erfahrungen gesammelt. Spielerisch war es für mich persönlich etwas schwierig, weil ich nicht so viel Eiszeit bekommen habe. Mein Trainer mochte meinen Spielstil nicht besonders, aber an sich war es eine tolle Erfahrung das mitzumachen.

Gibt es ein persönliches Highlight für dich aus deiner Zeit „drüben“?

Yannik Valenti: Das Spiel sieben im WHL-Finale. Es ging um die Meisterschaft und wir sind im entscheidenden siebten Spiel in die Overtime gegangen, wo wir dann leider verloren haben. Da bist du einen Schuss von der Meisterschaft entfernt und verlierst schlussendlich noch das Spiel. Das hat schon weh getan, vor allem nach der ganzen Arbeit, die hinter uns lag. Aber so eine Niederlage macht dich stärker und man nimmt vieles daraus mit. Ansonsten habe ich in Vancouver 800 Meter vom Strand weg gewohnt. Ich glaube, da gibt es Schlimmeres… 😉

Was bleibt aus deiner Zeit in Vancouver haften?

Yannik Valenti: Dort habe ich gelernt, dass man ständig an sich arbeiten muss. Ich war in einer Mannschaft, in der 20 Leute das gleiche Niveau hatten und jeder aufs Eis wollte. Man lernt seine Zeit richtig zu investieren und zu trainieren, weil man eben mithalten will. Um das nächste Level zu erreichen, musste ich hart an mir arbeiten. In Kanada hatten wir viel individuelles Training in verschiedenen Bereichen und ich habe einen tollen Reifungsprozess durchgemacht. Es war für mich das Richtige, ein Jahr rüber zu gehen. Durch das Niveau, auf dem in Kanada gespielt wurde, war es für mich jetzt auch einfacher in der DEL2 Fuß zu fassen.

Im Sommer bist du dann wieder zurück nach Deutschland gekommen und spielst jetzt bei den Heilbronner Falken und den Adlern Mannheim. Bei den Falken belegst du inzwischen nicht nur im Spiel fünf gegen fünf eine wichtige Rolle, sondern auch im Powerplay – und seit Januar bist du nun bei den Adlern Mannheim in der DEL. Hast du dir deinen Einstieg ins deutsche Profieishockey so erhofft, wie es jetzt ist?

Yannik Valenti: Erhofft habe ich es mir natürlich, aber gedacht hätte ich es nie. Ich habe die Möglichkeit bekommen nach Mannheim zu kommen und mit einer Förderlizenz auch in Heilbronn zu spielen. Dort wurde mir viel Eiszeit versprochen, was bisher auch gut funktioniert hat. Man hat mir gesagt, dass man mir die Zeit geben wird, damit ich mir mein Selbstvertrauen auf dem Eis zurückholen kann. Dass das so schnell so gut klappt, habe ich nicht erwartet.

Bei den Heilbronner Falken hast zu zehn deiner 17 Tore im Powerplay geschossen. Wie kam es dazu, dass du für die Falken in der Situation so wichtig geworden bist?

Yannik Valenti: Zum einen muss man sagen, dass ich super Teamkollegen habe, die auch immer ihr Bestes geben. Außerdem habe ich schon immer auf der Position gespielt, nur war mein Schuss nicht so präzise. In Kanada wurde dann viel daran gearbeitet. Nach jedem Training habe ich mir nochmal extra 50 bis 60 Schüsse genommen, um die Sicherheit sowie die nötige Präzision zu bekommen. Dadurch hat sich das mit der Zeit bei mir eingespielt.

Wie kam es dazu, dass du nun zu den Adlern hochgezogen wurdest?

Yannik Valenti: Am Anfang der Saison war ich ja überwiegend in Heilbronn. Kurz bevor die U20-Weltmeisterschaft stattgefunden hat, wurde ich für zwei Trainingseinheiten nach Mannheim geholt. Einen Tag nach meiner Heimreise von der U20-WM habe ich erneut in Mannheim trainiert. Am Wochenende war ich dann nochmal für die Falken im Einsatz, ehe ich nach dem nächsten Training bei den Adlern bleiben durfte. Einen genauen Plan für die kommende Zeit gibt es nicht. Man wird Woche für Woche schauen, wo es hingeht. Ich möchte die Chance aber auf jeden Fall nutzen in Mannheim zu spielen und meine Erfahrungen auch nach Heilbronn nehmen zu können.

Hast du dich in Mannheim gut eingefunden?

Yannik Valenti: Am Anfang war es schon eine Umgewöhnung. In der DEL ist alles viel strukturierter als in der DEL2 und vom Tempo ist es auch nochmal etwas anderes. Man muss lernen das Tempo einzuhalten und ständig seine Höchstleistung abzurufen. Ansonsten verliert man den Anschluss an die restlichen Spieler. Mit der Zeit gewöhnt man sich aber daran und mittlerweile habe ich mich gut eingelebt.

Bei einem ausverkauften Stadion schauen den Adlern 13.600 Zuschauer zu. Was ist das für ein Gefühl für dich vor so vielen Menschen in die Halle einzulaufen und dann zu spielen?

Yannik Valenti: Im ersten Moment war es etwas ganz anderes als in Heilbronn. Wenn man im Tunnel steht, das Licht ausgeht und man hört, wie viel im Stadion los ist, bekommt man schon eine Gänsehaut. Während des Spiels ist man allerdings so fokussiert, dass man das gar nicht wirklich mitkriegt.

Ende Dezember fand die U20-Weltmeisterschaft in Tschechien statt, bei der du für Deutschland aufs Eis gegangen bist. War das für dich ein besonderes Karrierehighlight?

Yannik Valenti: Definitiv! Ich war schon zwei Mal bei B-WM´s dabei, allerdings ist es für mich etwas ganz anderes bei einer A-WM dabei zu sein. In meinem letzten U20-Jahr das mitzuerleben ist schon ein Höhepunkt für mich. Allein die Gegner, die wir hatten: Kanada, Russland, Tschechien und Amerika. Leider haben wir das Viertelfinale nicht erreicht, den Klassenerhalt gegen Kasachstan haben wir uns dann aber nicht nehmen lassen. Ich denke das war ein wichtiger Meilenstein hier die Klasse zu halten, um weiterhin erfolgreiche Spieler im deutschen Eishockey entwickeln zu können.

Wo soll es für dich in Zukunft hingehen?

Yannik Valenti: Zu aller erst möchte ich die laufende Saison gut rumbringen, sei es in Heilbronn oder Mannheim. Dann wird man im Sommer sehen, was passiert. Ich möchte natürlich das höchstmögliche Nivau spielen. Und wenn es die Chance gäbe, nochmal nach Kanada zu gehen, würde ich sie sofort nutzen. Allerdings macht es für mich mehr Sinn mich hier erstmal im deutschen Eishockey zu etablieren.

Mit 19 bist du in einem Alter, in dem man normalerweise eine Berufsausbildung beginnt. Wie schaut es in diesem Bereich bei dir aus?

Yannik Valenti: Vor Kanada war ich in der elften Klasse, was im Nachhinein wie ein Realschulabschluss für mich zählt. Bisher habe ich mich ganz auf den Sport konzentriert und werde es auch erst mal weiterhin so machen. In zwei, drei Jahren möchte ich mein Fachabitur nachholen oder eine Ausbildung machen.

Ist es auch ein Ziel für dich, deinen Vater mit seinen über 400 DEL-Spielen irgendwann einmal zu übertrumpfen?

Yannik Valenti: Selbstverständlich möchte ich in meiner Vita mehr oder sogar etwas Höheres drinstehen haben, als mein Vater. Ich muss mir fast täglich von ihm anhören, was er in meinem Alter alles erreicht hat. Das ist natürlich schon ein Ansporn für mich. Das kann ich nicht auf mir sitzen lassen! Text: Enny Bayer

Manche erinnern sich vielleicht noch an einen großen Wohlfahrtsverein (e.V.) im Frankfurter Raum, der in die Schlagzeilen der Presse geriet, weil es dort über einen längeren Zeitraum finanzielle Unregelmäßigkeiten gegeben haben soll. Die zuständigen Kassenprüfer erklärten daraufhin ihren Rücktritt, weil sie nicht mehr so in die „Tiefe“ gehen könnten. Offensichtlich sind ihnen die Missstände verborgen geblieben.

Unweigerlich stellt sich hier die Frage: Wozu braucht ein Verein eine Kassenprüfung, wenn nur oberflächlich geprüft wird. Im Gesetz ist die Kassenprüfung gar nicht vorgesehen. Allerdings verlangt fast jede Vereinssatzung die Wahl von Kassenprüfern und somit auch die Kassenprüfung. Eine Aufgabenbeschreibung fehlt dann aber meistens. Letztendlich dient der Kassenprüfungsbericht den Mitgliedern dazu, sich neben den Berichten des Vorstandes ein umfassendes Bild über die Lage des Vereins machen zu können. Idealerweise wird dabei die Arbeit des Vorstandes sowohl auf die Einhaltung von Buchhaltungsvorschriften als auch auf die Umsetzung von Beschlüssen sowie auf die Einhaltung des Budgets und der Vereinssatzung überprüft. Die Intensität hängt – wie immer – vom Einzelfall und den Erfordernissen ab, soweit sich aus der Satzung oder aus den Beschlüssen der Mitgliederversammlung keine anderen Vorgaben ergeben.

Wer sich als Kassenprüfer zur Verfügung stellt, sollte wissen, was zu prüfen ist. Kenntnisse der ordnungsgemäßen Buchhaltung sind ebenso unabdingbar wie Kenntnis von den Geschäftsvorgängen im Verein. Wer die Verbuchung der Mitgliedsbeiträge prüft, muss die Mitgliederzahl kennen. Deshalb haben die Kassenprüfer das Recht, sämtliche Geschäftsvorgänge beim Vorstand / Kassier zu hinterfragen und Einsicht in die Bücher zu nehmen. Um seine Arbeit neutral ausführen zu können, ist der Kassenprüfer organisatorisch vom Vorstand unabhängig. Neutral bedeutet aber auch wirklich neutral! Persönliche Abneigungen gegenüber Vorstandsmitgliedern haben hier keinen Platz. Vorgänge sollten kritisch betrachtet werden.

Festgestellte Missstände dürfen nicht verschwiegen werden. Die Mitglieder sind in dem Kassenprüfungsbericht hierüber auch zu informieren.
Die Kassenprüfung selbst sollte die Geschäftsfelder des Vereins untersuchen (sportlicher Bereich, wirtschaftlicher Zweckbetrieb etc.). Je bedeutender die Geschäftsvorfälle waren, umso intensiver sollte in die Prüfung eingestiegen werden. Das Blättern in einzelnen Belegen hilft nicht, wenn die Ordnungsmäßigkeit von Investitionen geprüft werden soll. Dann muss auch in die einzelnen Verträge geschaut werden.

Die Kassenprüfer müssen im Allgemeinen auch keine Sorge haben, für ihre Tätigkeit in die Haftung genommen zu werden, falls sie nicht etwas vorsätzlich oder grob fahrlässig übersehen. Erkanntes Fehlverhalten darf nicht bewusst verschwiegen werden.

Dass die Kassenprüfer vertraulich zu arbeiten haben, dürfte ebenso selbstverständlich sein. Der Kassenprüfungsbericht gehört in die Mitgliederversammlung und nicht vorab bereits einzelnen Mitgliedern mitgeteilt.

Die Kassenprüfung ist kein Selbstzweck. Sie dient dazu, frühzeitig Missstände aufzudecken, damit Schaden vom Verein abgewendet wird. Eine vernünftige Kassenprüfung hilft das Vertrauen der Mitglieder in den Vorstand zu stärken und trägt somit zu einem angenehmen Vereinsleben bei.

Spektakuläre Salti, Halbdrehungen, Weit-, sowie Präzisionssprünge und die schnelle Überwindung von Hindernissen, all diese Manöver gehören zum Alltag eines „traceurs“ [tracer (frz.) = ziehen] – so die fachsprachlich korrekte Bezeichnung eines Parkourläufers.

Bevor die Extremsportler jedoch diese anspruchsvollen Bewegungen ausüben und sich diversen Herausforderungen stellen können, gilt es zunächst die Grundlagen zu verinnerlichen. Diese werden den „traceurs“ bereits ab acht Jahren vermittelt. Eine Trainingseinheit für die zukünftigen Hindernisläufer gestaltet sich hierbei wie folgt, wie uns Marco Weimar schildert: „Wir haben ungefähr fünf verschiedene Spiele, die wir am Anfang so machen. Gerade um spielerisch zu starten und den Kindern auch einfach die Lust daran zu geben. Danach kommt der Part, in dem wir Expertise einbringen, wo wir spezifische Bewegungsformen üben. Es gibt so ein paar grundlegende Bewegungsmuster, die für den Parkour wichtig sind. Zum Beispiel die Hindernisüberwindung, die Sprungpräzision von einem Punkt A zu einem Punkt B oder auch die Balance, die ganz wichtig ist. Weil sich das die Kinder immer wieder gewünscht haben, haben wir außerdem auch künstlerische und turnerische Aspekte mit eingebaut, beispielsweise Überschläge oder auch Salti.“

Um die Entwicklung der kleinen Parkourläufer bestmöglich voranzutreiben, ist eine moderate Gruppengröße ausschlaggebend. So dürfen pro Trainer maximal zwölf Leute an ihren Fähigkeiten feilen. Da dem im Jahre 2016 gegründeten Verein insgesamt nur sechs ehrenamtliche Trainer zur Verfügung stehen und die „Kinder pro Trainer-Regel“ höchste Priorität findet, stehen je nach Gruppe gar 20 Kinder auf der Warteliste: „Es macht keinen Sinn, wenn wir hier 40 Kinder rumrennen haben, aber die Übersicht komplett verlieren und nicht mehr auf sie eingehen können. Und im Parkour ist es natürlich so, dass wir uns zum Ziel setzen eine Atmosphäre zu schaffen, wo wir wirklich auf die Bedürfnisse und auf das Level eines jeden einzelnen eingehen können. Das heißt, wenn der eine zehn Liegestütze schaffen kann, dann machen wir zehn, wenn der andere 20 machen kann, dann machen wir 20 und das passen wir während des Unterrichts flexibel an. Und es ist natürlich für den Trainer auch extrem anstrengend auf zwölf Kinder individuell gleichzeitig zu achten.“

Das Ziel dieser Förderung liegt jedoch nicht nur darin, aus den kleinen Parkourläufern gestandene „traceurs“ zu machen. Vielmehr liegt das Hauptaugenmerk darauf, dass die Kinder ihren Körper besser kennenlernen und ihre eigenen Grenzen erkennen bzw. idealerweise erweitern. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil des Parkours.

So wird diese Sportart draußen betrieben. Logischerweise fehlt hier der Komfort einer Matte, die im Falle eines Sturzes den Schmerz lindern würde. „Welchen Muskel spanne ich wie an? Wie viel Power stecke ich in die Sprünge, um genau da zu landen?“ – Fragen über Fragen, mit denen sich die Athleten eigenständig auseinandersetzen müssen. Doch „Parkour“ ist nicht nur die Förderung der physischen sowie psychischen Leistungen. Es ist vielmehr eine Lebenseinstellung, wie uns der passionierte traceur Marco Weimar verrät: „Alles, was mit dieser Sportart gekommen ist, hat mich im Leben sehr geprägt und auch vor allen Dingen weiterentwickelt sowie weitergebracht.“

Wer diese Lebenseinstellung am eigenen Leib erfahren will und nicht nur seinen Körper, sondern auch seine Konzentrationsfähigkeit testen möchte, der sollte „Kultur der Bewegung“ mittels Präzisionssprung dringlichst einen Besuch abstatten. Donnerstags findet ab 18.30 Uhr in der Sporthalle der Helene-Lange-Realschule das Kinder- und Basic-Training statt. Freitagabends trainieren Jugendliche und Erwachsene ab 20 Uhr in der Sporthalle der Damm-Realschule. Mehr Info unter Kulturderbewegung@gmail.com, facebook/KulturderBewegung Text: Benjamin Krek

Florian, wie denkst du über die Aussage, dass die Gewalt gegenüber Schiedsrichtern in der letzten Zeit stark zugenommen hat?

Florian Geiger: Ich finde es wichtig über das Thema zu sprechen. Man sollte es nicht unterschätzen und auch die Arbeit der Schiedsrichter wertschätzen. Allerdings hat die Gewalt gegenüber uns Referees nicht wirklich zugenommen. Es kommt einem nur so vor, weil die mediale Berichterstattung für Aufsehen sorgt, indem sie besonders prekäre Einzelfälle in der Öffentlichkeit hochkommen lassen. In einer Studie des Württembergischen Fußballverbandes wurde nachgewiesen, dass es in den vergangenen fünf Jahren keine starken Unterschiede in der Häufung von Beleidigungen gab und sich die Schiedsrichter nach wie vor so sicher auf dem Rasen fühlen wie vorher.

Hast du selbst schon einmal die Situation erlebt, dass du dich bedroht gefühlt hast und ein Spiel abbrechen musstest? Ab wann besteht die Möglichkeit für einen Schiedsrichter das Spiel abzubrechen?…

Florian Geiger: Bisher hatte ich noch keinen Vorfall in der Art. Es bleibt auch jedem Schiri selbst überlassen, wann er gegenüber seiner Person eine Gefahr sieht und das Spiel abbricht. Bei manchen Schiris zählen bereits Beleidigungen und Androhungen der Zuschauer oder Spieler als Gewalt. Andere unternehmen erst bei körperlichen Angriffen etwas.

Was geschieht nach einem Spielabbruch?

Florian Geiger: Das Ergebnis wird in der Regel vor dem Sportgericht entschieden – meist zugunsten der unbeteiligten Mannschaft. Dann kommt es ganz auf die Höhe der Strafe an, ob es weitere Auflagen gegen den Verein gibt.

Siehst du es als berechtigt an, dass Kickboxer als Schiedsrichter eingesetzt werden sollen, um Konflikten auf dem Spielfeld zu entgehen?

Florian Geiger: Die Idee ist bestimmt gut für die Sensibilisierung der Spieler und Eltern bei diesem Thema. Allerdings finde ich nicht, dass das die Lösung für die Zukunft ist. Da gibt es bessere Maßnahmen zur Prävention von Gewalt.

Welche Ansätze sind deiner Meinung nach der bessere Weg, um bei Konflikten Abhilfe zu schaffen?

Florian Geiger: Es gibt inzwischen Deeskalationstraining für die Mannschaften und bei jedem Spiel müssen zwei Platzordner von der Heimmannschaft gestellt werden. Diese müssen sich vor dem Spiel beim Schiedsrichter vorstellen und ihn vom Spielfeldrand unterstützen. Ohne sie gibt es keinen Anpfiff. Außerdem hat der Württembergische Fußballverband einen Verhaltenskodex für Schiedsrichter verfasst, in dem steht, wie sich ein Referee vor und nach dem Spiel, sowie in der Halbzeitpause zu verhalten hat. Die Einführung der gelben und roten Karten gegenüber den Trainern zeigt ebenfalls eine positive Wirkung.

Es ist ja bekannt, dass es schwierig ist neue Schiedsrichter zu finden. Wird dieses Problem durch die Vorfälle beeinflusst?

Florian Geiger: Im Grunde genommen nicht. Die, die einen Schiedsrichterschein machen wollen, sind schon von Natur aus starke Persönlichkeiten, die im besten Falle Beleidigungen und sonstige verbale Angriffe ausblenden können. Aufgrund der Vorfälle, die in der letzten Zeit veröffentlicht wurden, führen wir auch extra Schulungen über das Thema durch, damit junge Schiedsrichteranfänger wissen, wie sie sich richtig verhalten. Außerdem bekommt jeder Anfänger während der ersten fünf Spiele einen Coach zur Seite gestellt, der sich das Spiel anschaut und gegebenenfalls auch eingreifen kann.

Was sind die Voraussetzungen, dass man eine Ausbildung zum Schiedsrichter im Fußball absolvieren kann?

Florian Geiger: Jeder ab 14 Jahren kann sich für die Schulungen anmelden. In der Regel kann man seine Schiri-Lizenz schon nach drei Wochen gemacht haben. Dabei gibt es Theorie- sowie Praxisschulungen und am Ende sind sie ausgebildete Fußballschiedsrichter.

Müssen Vereine Strafen bezahlen, wenn sie nicht genügend Schiedsrichter stellen können?

Florian Geiger: Je höher die Mannschaften in einem Verein spielen und je mehr Teams am Spielbetrieb teilnehmen, desto mehr Unparteiische müssen gestellt werden. Ansonsten gibt es eine Strafe für den Verein. Derzeit sind wir 130 Schiedsrichter in der Schirigruppe Heilbronn, was im Moment noch zu wenige sind, wenn man bedenkt dass ein guter Referee teils über 100 Spiele leiten darf. Wer also Interesse an einer Schiedsrichterausbildung im Fußball hat, kann sich gerne unter www.schiri-heilbronn.de erkundigen.

Text: Enny Bayer

Wie war rückblickend dein Einstieg beim TSB Horkheim?
Michael Schweikardt: Der Anfang war sehr gut für mich und ich bin happy mit der Unterstützung der Verantwortlichen. Die Arbeit mit der Mannschaft macht mir großen Spaß. Da ich vorher schon als Jugendtrainer tätig war, ist das Trainerdasein nicht Neues für mich. Ich dachte jedoch der Wechsel von der Jugend zu einer Drittliga-Mannschaft wäre eine größere Umgewöhnung, doch es hat von Anfang an sehr gut funktioniert. Die Liga ist ein guter Einstieg, um als Trainer wichtige Erfahrungen zu sammeln.

Als du dein Amt beim TSB angetreten hast, hast du gesagt, es sei für konkrete Ziele in der Saison 2019/20 noch zu früh. Jetzt ist die Hinrunde vorüber und ihr spielt im oberen Drittel mit. Schaut aus als hätten sich Trainer und Team gesucht und gefunden…
Michael Schweikardt: Für die Mannschaft war es wichtig sich am Anfang keine speziellen Ziele zu setzen. Wir mussten uns erst aufeinander abstimmen und den Schwerpunkt auf die Zusammenfindung des neuen Teams legen. Da uns nach der letzten Saison wichtige Leistungsträger verlassen hatten, war das schon eine spielerische Umstellung. Inzwischen haben wir uns aber gut etabliert und bis auf ein paar Ausreißer bin ich mit der Leistung in den vergangenen Spielen zufrieden. Ich hatte mir natürlich erhofft, dass das so schnell funktioniert. Allerdings hätte ich es mir nicht erträumen lassen, so einen guten Start in Horkheim zu haben, dass wir jetzt sogar auf Tuchfühlung mit dem zweiten Tabellenplatz gehen können.

Kommen einem als Trainer neue Ziele vor Augen, wenn man jetzt schon von der Chance auf den zweiten Platz sprechen kann?
Michael Schweikardt: Der Deutsche Handballbund hat eine neue Reform verabschiedet, die besagt, dass nur noch die ersten drei Tabellenplätze der dritten Liga einen Platz im DHB-Pokal bekommen. Wir haben uns als Team das Ziel gesetzt, im kommenden Jahr erneut dabei zu sein. Es ist zwar ein schweres, aber ich denke machbares Ziel. Am Saisonende möchten wir natürlich so gut wie möglich dastehen und da wäre der dritte Tabellenplatz ein sehr gutes Ergebnis.

Wie war der direkte Übergang für dich vom aktiven Spieler zum Trainer an der Seitenlinie. War die Umstellung schwer?
Michael Schweikardt: Am Anfang war die Situation schon etwas gewöhnungsbedürftig. Früher hatte ich vor dem Training Zeit für andere Dinge und nach dem Training konnte man den Kopf einfach abschalten. Als Trainer muss man sich einen Plan zurecht legen und immer vorbereitet auf die Trainingseinheiten und Spiele sein. Das ist natürlich schon was anderes. Außerdem habe ich ja auch noch meinen Job beim TVB Stuttgart.

Wie bekommst du die Arbeit in zwei Vereinen gleichzeitig unter einen Hut? Das klingt nach einer Herausforderung…
Michael Schweikardt: An sich klappt das ganz gut. Tagsüber bin ich hauptberuflich auf der Geschäftsstelle des TVB Stuttgart oder in der Sporthalle beim Jugend- und Anschlussförderungstraining. Am Abend fahre ich dann nach Horkheim und trainiere die Mannschaft.

Dein Job in Horkheim gibt dir zusätzlich die Chance, Talente aus der dritten Liga für Stuttgart zu scouten. Geht dieser Plan für den TVB auf?
Michael Schweikardt: Tatsächlich haben wir einen Spieler in der Liga gefunden, den wir für die kommende Saison in Stuttgart verpflichten wollen. Er soll Schritt für Schritt in die Mannschaft integriert werden. In einem Probetraining hat er bereits bewiesen, dass er Qualitäten für die erste Liga hat. Es gibt viele junge, talentierte Handballer in der 3. Liga, die noch nicht so im Fokus der Profivereine stehen.

Und wie sieht die bisherige Planung beim TSB für die Saison 2020/21 aus? Kann man schon sagen, in welche Richtung es gehen soll?
Michael Schweikardt: Wir sind bereits in den Gesprächen mit den Spielern. Gerade ist es aber noch zu früh, um etwas Genaues sagen zu können und wir möchten mit der Bekanntgabe von Neuzugängen auch abwarten, bis alles festgelegt ist.

Werdet ihr im kommenden Jahr erneut neue Spieler aus der eigenen A-Jugend in die 1. Mannschaft hochziehen?
Michael Schweikardt: Es gibt mit Yannick Starz tatsächlich einen Spieler, den wir in den erweiterten Kader einbinden möchten. Er wird dann an dritter Stelle auf seiner Position stehen, aber gerade, weil wir noch viel Potenzial in ihm sehen, möchten wir ihm die Chance geben sich zu beweisen und ihn direkt von der A-Jugend in die Drittliga-Mannschaft integrieren.

Abgesehen von den personellen Angelegenheiten, wie ist die Ausrichtung auf die kommende Saison? Ist die zweite Liga ein Thema?
Michael Schweikardt: Die 2. Liga ist in meinen Augen noch sehr weit entfernt. Da müssen wir sportlich und strukturell noch viel aufholen. Aber klar ist auch, dass wir uns stetig weiterentwickeln wollen und gewisse Visionen und Träume haben. Die Stadt Heilbronn und der TSB als Traditionsverein haben grundsätzlich die Vorraussetzungen, um einmal den Aufstieg in die 2. Liga zu verwirklichen.

Was würdest du abschließend sagen: Beeinflusst deine Spielerkarriere, die du letztes Jahr beendet hast, deine neue Stelle als Trainer?
Michael Schweikardt: Durch meine eigene Zeit als Handballer weiß ich selbst, dass man als Spieler oft neue Ideen entwickelt und diese mit seinen Trainern besprechen möchte. Ich höre mir gerne die Vorschläge meiner Spieler an und probiere sie auch aus. Wenn ich in ihren Ideen Potenzial sehe, nehme ich sie auch gerne in mein Spielsystem mit auf.

Jeder ambitionierte Jugendfußballer träumt doch insgeheim von nur einer Sache: Sich eines Tages mit der Crème de la Crème des Profifußballs messen zu dürfen. Dass das Konzert der Großen dabei eine nahezu unerreichbare Vision darstellt, wollen sich jedoch nur die Wenigsten eingestehen. So fokussieren sich viele Nachwuchstalente vermehrt auf die sportliche als auf die schulische Ausbildung.

Um dieser Problematik entgegenzuwirken, wurde im Jahr 2001 die Organisation „Anpfiff ins Leben“ gegründet. Der von Dietmar Hopp ins Leben gerufene Verein bietet nicht nur Nachwuchs-Kickern, sondern auch Sportlern aus der gesamten Rhein-Neckar Region die Möglichkeit, ihre schulischen Defizite durch vom Verein gestellte Lernbegleiter zu verbessern. Dadurch will „Anpfiff ins Leben“ den Athleten den Einstieg in die Berufswelt erleichtern. Das Projekt basiert dabei auf dem Grundkonstrukt der vier Säulen Sport, Schule, Beruf und Soziales. Von diesem System profitieren bereits seit geraumer Zeit namhafte Vereine wie die TSG 1899 Hoffenheim, die Jungadler Mannheim oder auch die Rhein-Neckar Löwen.
Dass nun der FC Union Heilbronn in diesen erhabenen Kreis aufgenommen wurde, ist insbesondere den Bemühungen Werner Schmidts zu verdanken. Damals noch in der Funktion des zweiten Vorsitzenden, wandte sich der Routinier in Briefform im Juli 2018 an die Schwarz-Stiftung. „Da habe ich einfach einen Brief losgelassen, in dem ich unsere Philosophie dargelegt habe, wie wir die Jugendarbeit sehen, was wir uns vorstellen und ob da nicht Möglichkeiten einer Kooperation bestünde. Und dann kam ein paar Wochen später die Antwort“, erinnert sich der mittlerweile zum ersten Vorsitzenden aufgestiegene Schmidt an den ausschlaggebenden Prozess.

Auf die unverhofft positive Rückmeldung folgte ein Gespräch auf das andere, und plötzlich waren die Kicker des FC Union Teil des ambitionierten Projekts. „Jetzt sind wir dabei und versuchen, alles Punkt für Punkt nach vorne zu treiben“, freut sich Schmidt auf die anstehende Herausforderung. Der Startschuss in eine bessere Zukunft erfolgte hierbei bereits am 1. Juli 2019. Das inoffizielle „Ende“ hingegen ist drei Jahre später angesetzt. Nach diesen drei Jahren ist es das Ziel, dass der Verein „Anpfiff Heilbronn“ das Erfolgskonzept mit weiteren, neuen Partnern fortführt und somit gleichzeitig eine „Andockstation“ für andere, sportartübergreifende Vereine bildet.

Bis dahin gilt es jedoch, das Konzept auf bestmöglichem Wege umzusetzen. So liegt das Hauptaugenmerk bei „Anpfiff Heilbronn“ im ersten Projektjahr neben der Umsetzung der sportlichen Leitlinien auf der erfolgreichen Verknüpfung der Bereiche Schule und Sport. Nach dem Vorbild einer klassischen Hausaufgabenbetreuung unterstützen vom Verein gestellte Lernbegleiter die Sportler. Hierbei wird im Speziellen auf die individuelle Förderung der Jugendlichen Wert gelegt.

So beteuert Projektkoordinator Dominik Hager: „Wir haben die Philosophie, dass pro Lernbegleiter maximal fünf Kinder in der Lernzeit sind – das heißt, dass die Gruppengröße so gering ist und in dem Zusammenhang jeder Lernbegleiter individuell auf die Kinder und Jugendlichen eingehen und diese unterstützen kann.“

Das kontinuierliche Lernen mit den Kindern verspricht hierbei der Schlüssel zum Erfolg zu sein. Ein weiteres Erfolgsgeheimnis stellt zudem die Setzung diverser Ziele dar. So sollen sich die Jugendlichen – ähnlich wie im Fußball – Lernziele für die Schule setzen. Von diesem Prinzip ist der passionierte Fußballspieler Hager überzeugt: „Die Kinder haben von uns am Anfang die Aufgabe bekommen, sich Lernziele für die Schule zu stellen – was wollen sie zum Beispiel bis zum Halbjahreszeugnis schaffen, wo wollen sie hinkommen. Letztendlich ist das nichts anderes als im Sport auch. Da wollen sie das Passspiel oder den Torschuss verbessern.“

Der Verantwortung, die Kinder auf ihr zukünftiges Berufsleben vorzubereiten, sind sich alle Beteiligten bewusst. So bilanziert auch Markus Junker, Sportlicher Leiter des FC Union: „Es ist wichtig, dass man im sportlichen Bereich kindgerecht trainiert. Deswegen muss auch hier die Trainerqualität passen. Der Trainer muss von sich aus Motivation haben, sich hier weiterzubilden, damit er das, was er dort lernt, den Kindern beibringen kann.“
Deshalb sind ausschließlich Lernbegleiter mit pädagogischem Hintergrund für die Weiterentwicklung der Nachwuchskräfte zuständig. Diese widmen sich immer montags bis freitags in je drei Lernblöcken eine Stunde lang der individuellen Entwicklung der lernbereiten Kinder. Die Idealvorstellung ist dabei, dass die jungen Ballkünstler nach der fordernden Lerneinheit hinter der Schulbank direkt auf den grünen Rasen gehen können.

Bereits sechs Monate nach Einführung des Programms lassen sich erste Veränderungen feststellen. So hat sich beispielsweise die Außendarstellung des FC Union in dieser kurzen Zeitspanne ersichtlich zum Positiven geändert. Die Eltern, Kinder, Spieler und Trainer bekommen Spielregeln ausgehändigt, an die sie sich halten müssen. Von dem respektvolleren Umgang untereinander profitieren nicht nur die oben aufgeführten Parteien. Auch die Unparteiischen dürfen jubeln. So sehen unter der neuen Reform sowohl Pöbeleien als auch unangebrachte Kommentare die rote Karte. Dies stellt einen willkommenen Zusatznutzen dar. Schon seit geraumer Zeit sehen sich Schiedsrichter willkürlichem Zorn ausgesetzt. Dieser Problematik ist sich auch Can Kara bewusst: „Gerade das aktuelle Thema mit den Schiedsrichtern, die sich im Amateurfußball wirklich fragen müssen ,Muss ich mir das wirklich antun?‘, ,Muss ich da überhaupt am Wochenende auf den Platz für 20, 30 vielleicht 40 Euro und mich dann hier verprügeln lassen, obwohl ich am Montag wieder zur Arbeit muss?‘ stellt ein großes Problem dar. Es geht bei diesem Projekt wirklich um Verhaltensweisen.“

Auch die zweite Vorsitzende Jasmin Herrmann betont die Wichtigkeit eines respektvollen Umgangs aller Beteiligten: „Es geht hier zwar um Fußball, aber Fußball ist eben nicht alles. Die Menschlichkeit darf nicht verloren gehen. Es kann im Spiel vielleicht schärfer zugehen, aber nach 90 Minuten heißt es Shakehands und dann sollen alle im Guten auseinandergehen.“

Wer sich nicht an die vorgegebenen Richtlinien hält, muss mit Konsequenzen rechnen. Die Maßnahmen sind dabei in Form eines Stufenmodells kategorisiert: Auf die erste Verwarnung, die ein Gespräch mit den Trainern nach sich zieht, folgt bei erneutem Verstoß gegen die „Spielregeln“ auch eine Rücksprache mit Projektkoordinator Dominik Hager. Besonders ein intakter Dreierverbund zwischen den diversen Parteien ist Hager ein Anliegen: „Letztendlich geht es ohne keinen der Drei: Es geht weder ohne Eltern, noch ohne Sportler oder Trainer. Wenn einer davon wegbricht, dann bricht alles irgendwo weg.“

Mithilfe des Projekts „Anpfiff Heilbronn“ sowie der Dieter Schwarz-Stiftung gelingt es dem FC Union Heilbronn, Jugendlichen eine Perspektive zu bieten, die sich sowohl über den schulischen, als auch den sportlichen Bereich erstreckt. Noch weit von der Halbzeit – ganz zu schweigen vom Schlusspfiff – entfernt, bleibt voller Spannung abzuwarten, welche weiteren Meilensteine der ambitionierte Verein in Zukunft feiern wird. Text: Benjamin Krek